Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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53 Tools gefunden
zum Tool: Übung für Coachs: Das Gold der Kompetenzen schürfen
Kompetenzen sind wie Goldkörner im Sand: Man sieht sie nicht auf den ersten Blick, man muss nach ihnen schürfen. In jedem Erfolg, den Ihr Klient erzielt, und sogar in jeder Niederlage, die er erträgt, glitzern Kompetenzen. ... zum Tool

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Kompetenzen sind wie Goldkörner im Sand: Man sieht sie nicht auf den ersten Blick, man muss nach ihnen schürfen. In jedem Erfolg, den Ihr Klient erzielt, und sogar in jeder Niederlage, die er erträgt, glitzern Kompetenzen. ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Kompetenzen ohne Grenzen
Vielen Klienten geht es wie jenem Ingenieur, der beim Meeting kein Wort rausbringt, aber im Freundeskreis die tollsten Geschichten erzählt: nicht an Kompetenzen fehlt es ihm, sondern nur an der Fähigkeit, sie von einem Lebensbereich ... zum Tool

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Vielen Klienten geht es wie jenem Ingenieur, der beim Meeting kein Wort rausbringt, aber im Freundeskreis die tollsten Geschichten erzählt: nicht an Kompetenzen fehlt es ihm, sondern nur an der Fähigkeit, sie von einem Lebensbereich ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Übung: Der neue Bilderrahmen
Wahrheit ist das, was ein Mensch (für) wahr nimmt, ist der gemeinsame Nenner konstruktivistischer Konzepte. Ob einer glücklich ist oder unglcklich, handlungsfähig oder gelähmt, hängt kaum von den äußeren Umständen ab. Entscheidend ... zum Tool

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Wahrheit ist das, was ein Mensch (für) wahr nimmt, ist der gemeinsame Nenner konstruktivistischer Konzepte. Ob einer glücklich ist oder unglcklich, handlungsfähig oder gelähmt, hängt kaum von den äußeren Umständen ab. Entscheidend ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Core Story
Mit der Core Story können Einzelpersonen oder Teams Klarheit über ihre Identität, ihre Ziele und ihre Positionierung gewinnen. Sie formulieren einen Satz, der die wesentlichen Dinge auf den Punkt bringt. Wie dies gelingt ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Was tun, mein Klient völlig unvorbereitet ist?
Was nützen Aufgaben, wenn Ihr Klient sie nicht erfüllt? Doch es gibt Wege, wie Sie Ihren Klienten zu mehr Verbindlichkeit animieren können. Hier erhalten Sie drei Tipps, wie das gelingen kann. zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Drei-Welten-Modell der Persönlichkeit
Mithilfe dieser Übung können die eigenen Rollen, ihre Prioritäten und Lebenszeitanteile reflektiert werden. Damit wird aufgezeigt, wie die Balance zwischen den unterschiedlichen Rollen der Privatwelt, der Organisationswelt ... zum Tool

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Mithilfe dieser Übung können die eigenen Rollen, ihre Prioritäten und Lebenszeitanteile reflektiert werden. Damit wird aufgezeigt, wie die Balance zwischen den unterschiedlichen Rollen der Privatwelt, der Organisationswelt ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Das Eichhörnchen im Winter
Eichhörnchen sind schlau: Sie legen sie sich Vorräte an, von denen sie dann im Winter zehren. Ähnliche Speicher, mit Emotionen und Erlebnissen gefüllt, hat jeder Mensch. Die Erfahrungen aus guten Zeiten sind wie ein Polster, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Das Coaching-Motiv
Wie jemand, der eine Krücke zum Gehen braucht, sich schwach auf den Füßen fühlt, so kann sich jemand, der ein Coaching beansprucht, schwach im Ziel-Erreichen fühlen. Dabei lässt sich die Tatsache, einen Coach zu konsultieren, ... zum Tool

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Wie jemand, der eine Krücke zum Gehen braucht, sich schwach auf den Füßen fühlt, so kann sich jemand, der ein Coaching beansprucht, schwach im Ziel-Erreichen fühlen. Dabei lässt sich die Tatsache, einen Coach zu konsultieren, ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Der Aussichts-Turm
Türme haben einen Vorzug: Sie ragen so weit über den Boden hinaus, dass man aus ihrer Höhe die Landschaft besser sehen kann. Nutzen Sie am Ende des Coachings einen ?ktiven Aussichtsturm, um in beide Richtungen zu schauen: ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Neues, altes Land
Der alte Zauberer schaut in die alte, verwitterte Schlucht. Das Land hat sich verändert, genau wie er selbst ... Doch die Geschichte setzt den Impuls, dass eine Änderung immer möglich ist und die Ressourcen dafür bereits ... zum Tool

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